公司要闻
您的当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司要闻
以问题为导向 全面开展金控大厦“双保”“双抢”
发布时间:2021-08-24 10:00:27 浏览次数:

为实现宏泰集团党委书记、董事长曾鑫对金控大厦项目提出的“八个工程”目标,高效推进金控大厦建设,8月23日下午,宏泰城发公司组织召开金控大厦项目督办会,宏泰集团总经济师、宏泰城发党委书记、董事长王显祥出席会议。

会议由集团工程管理部总经理朱相文主持宏泰城发总经理张保江通报了项目建设进度及存在的问题;中交一航局二公司、中建设计院、华隆监理公司、各专业分包公司相继汇报落实6月28日冲刺会情况、最新进展及存在差距

王显祥指出,这次督办会是对冲刺会落实情况的“回头看”,目前幕墙、消防、暖通等专业工程已经出现进度滞后问题,严重影响总体建设目标达成。参建各方要按照“双保”(保安全、保质量)、“双抢”(抢工期、抢效率)要求,加快推进后续建设。他强调:

一要对大楼建设多一份责任。参建各方要有建好“政府工程”的使命和担当,进一步增强紧迫感、责任感。要针对“双保”、“双抢”制定具体方案,倒排节点,压实责任,从人员、材料和资金抓好落实。

二要对合同履约多一份诚信。各参建方要严格兑现合同条款中的承诺,要把各类合同理解透、执行好。不能拖延进度,更不能偷工减料,不能以次充好,严禁不合规情况发生。总包、监理、各专业分包等参建各方及集团工程部、城发各部门都要把金控大厦当做主阵地,主要负责人要靠前指挥,协同作战。

三要对法律法规多一份敬畏。要经得起历史的检验,建成“百年大楼”,安全质量有保障;要经得起运营的检验,满足安全、实用、节能等功能需求,展现良好外部形象要经得起巡视审计的检验,在党纪国法框架内把工作做到位。

王显祥对下一步工作进行了具体部署,一是梳理问题整改责任清单,明确责任单位、责任人、整改时限。二是对接集团召开金控大厦综合协调会。三是加强资金供给,确保钱用在“刀刃”上。四是所有专业分包重新制定施工组织方案和整改计划,保障总目标实现。五是适时召开第三次项目推进会,检验承诺落实情况,严格兑现奖惩措施。

20555846480f9091be5f9671bdffacf_副本.jpg

您的当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司要闻
以问题为导向 全面开展金控大厦“双保”“双抢”
发布时间:2021-08-24 10:00:27

为实现宏泰集团党委书记、董事长曾鑫对金控大厦项目提出的“八个工程”目标,高效推进金控大厦建设,8月23日下午,宏泰城发公司组织召开金控大厦项目督办会,宏泰集团总经济师、宏泰城发党委书记、董事长王显祥出席会议。

会议由集团工程管理部总经理朱相文主持宏泰城发总经理张保江通报了项目建设进度及存在的问题;中交一航局二公司、中建设计院、华隆监理公司、各专业分包公司相继汇报落实6月28日冲刺会情况、最新进展及存在差距

王显祥指出,这次督办会是对冲刺会落实情况的“回头看”,目前幕墙、消防、暖通等专业工程已经出现进度滞后问题,严重影响总体建设目标达成。参建各方要按照“双保”(保安全、保质量)、“双抢”(抢工期、抢效率)要求,加快推进后续建设。他强调:

一要对大楼建设多一份责任。参建各方要有建好“政府工程”的使命和担当,进一步增强紧迫感、责任感。要针对“双保”、“双抢”制定具体方案,倒排节点,压实责任,从人员、材料和资金抓好落实。

二要对合同履约多一份诚信。各参建方要严格兑现合同条款中的承诺,要把各类合同理解透、执行好。不能拖延进度,更不能偷工减料,不能以次充好,严禁不合规情况发生。总包、监理、各专业分包等参建各方及集团工程部、城发各部门都要把金控大厦当做主阵地,主要负责人要靠前指挥,协同作战。

三要对法律法规多一份敬畏。要经得起历史的检验,建成“百年大楼”,安全质量有保障;要经得起运营的检验,满足安全、实用、节能等功能需求,展现良好外部形象要经得起巡视审计的检验,在党纪国法框架内把工作做到位。

王显祥对下一步工作进行了具体部署,一是梳理问题整改责任清单,明确责任单位、责任人、整改时限。二是对接集团召开金控大厦综合协调会。三是加强资金供给,确保钱用在“刀刃”上。四是所有专业分包重新制定施工组织方案和整改计划,保障总目标实现。五是适时召开第三次项目推进会,检验承诺落实情况,严格兑现奖惩措施。

20555846480f9091be5f9671bdffacf_副本.jpg

地址:武汉市洪山区欢乐大道1号东湖国贸中心(地铁岳家嘴站D出口)A座宏泰大厦25楼
邮箱:cmd@hbhtgroup.com  邮编 :430077 
 电话 :027-88107599  传真 :027-87137096
鄂ICP备17024304号  技术支持:捷讯技术